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毋庸置疑，创新是干混砂浆生产线企业家战略的灵魂。
创新也是干混砂浆生产线企业不断发展的主要动力源泉，为干混砂浆生产线企业的发展提供了持续的机遇。
因此，干混砂浆生产线企业家战略的确立首先要从创新入手。
创新始于表现。
干粉生产线的创业者的创新，就是“把若干个互不关联的元素，每一个都勉强有效，变成一个强大完整的系统”。这个强大完整的系统是基于性能，而不是其他。
这个体系至少包含了常识、产品和服务、客户需求、市场、竞争，以及支撑这个体系的运营体系。
所以，干混砂浆生产线企业家战略的构成就是这些要素之间的关系。
在这些要素中，干混砂浆生产线的创业者从哪里入手？这取决于他们自己的选择。但是，无论从哪个要素出发，都必须考虑清楚与其他要素的关系。而且，这种考虑必须建立在获得优秀业绩的基础上。
其次，持续改进也是干砂浆生产线企业家战略形成的动力。
如果说创新可以从零起点考虑，改进是基于现有的制度。
持续改进也必须以绩效为基础，其重点是改进现有系统的要素，以实现战略目标。
但要持续改进，还是要从倾听客户的意见开始，找出如何更好地满足客户的改进需求。
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